L’ère numérique récompense les audacieux… bien préparés.

28angle fournit la stratégie et la feuille de route technologique requises pour libérer le plein potentiel de votre organisation.

 

Nos clients cherchent à développer des plans stratégiques, à orienter leurs services sur le client et à mettre en œuvre les bonnes technologies afin de mettre en oeuvre la transformation numérique nécessaire pour demeurer compétitifs.

La vaste majorité des entreprises sous-estiment l’accélération et l’élan de la numérisation. Rompez ce cycle et sautez dans le présent. Parlez-nous de vos défis, objectifs et vision. Nous fournirons la feuille de route numérique pour les atteindre.

Un plan de transformation numérique doit


Aligner les technologies avec les stratégies d’affaires.

Prendre un pas de recul.
Avoir une vision d’ensemble.

S’ouvrir à l’extérieur.
Être en action.

Planifiez mieux

Planifiez mieux

Ordonnancement, capacité, rendement et interdépendances

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Applications, outils et partenaires

Innovate

Innovez

Apprendre des autres, perturbations et opportunités

 
 

Ce que l’on fait


  • Parcours de décision du client

    planification centrée client

    Architecture d’entreprise

    facilite agilité et durabilité

    Solutions et partenariats ciblés

    permet accélération et innovation

  • Modèle de livraison et de gouvernance

    suivre, adapter et réagir en continu

    Planification Lean

    plans TI continus

Qui est 28angle?


28angle est un cabinet de services-conseils en transformation des TI et en architecture d’entreprise bâti sur des décennies d’expérience en développement de stratégie d’affaires et numérique. Dès le premier atelier avec le client, la passion de 28angle pour l’agilité et la livraison de valeur rapide transpire et culmine en des résultats remarquables et durables.

L’expérience de l’équipe de 28angle comprend la haute direction et la consultation stratégique au sein de grandes entreprises mondiales. Pionniers de l’infonuagique, notre équipe a une profonde expertise en architecture d’entreprise, technologies web, microservices, développement agile, gestion lean, et perturbations numériques.

François Bélanger

partenaire


Pionnier du web, François, fondateur de 28angle, offre plus de 20 ans d’expertise en architecture d'entreprise dans les secteurs des télécommunications,des services financiers et manufacturier.

Réal Deslauriers

partenaire


Comptant 10 ans d’expérience en conseil stratégique et 20 en tant que CIO d’un manufacturier de classe mondiale, Réal apporte solutions pragmatiques et réflexions afin d’aider les clients à réussir.

28angle se concentre sur les moyennes et grandes entreprises qui recherchent une solide stratégie TI et une architecture numérique de pointe tirant parti de leurs atouts et cherchant à transformer ses perturbations en de nouvelles opportunités.

Les sociétés suivantes ont fait appel à 28angle pour les aider à développer un avantage concurrentiel dynamique et durable en numérique.

L’approche client-d’abord prend une nouvelle dimension.

Le numérique crée la possibilité d'offrir des bénéfices importants à vos clients et de positionner votre entreprise comme source de valeur incontournable. Effectuez une transformation profonde tout en demeurant agile et fidèle à vos objectifs d'affaires.

Alignment stratégique

Maximisez le rendement de vos investissements TI en alignant les stratégies d’affaires et numérique. Obtenez une performance d’affaires et une efficacité numérique amplifiées.

Architecture résiliente

Identifiez les influences, priorités et les validations nécessaire, afin d’établir un lien dynamique entre stratégie d’affaires et architecture technologique. Construisez à compter d’une solide fondation qui évolue avec l’entreprise et résiste à la fragmentation.

Plateforme analytique complète

Sondez, identifiez, captez et suivez les informations pertinentes et stratégiques d’un océan de données. Révélez les joyaux cachés dans les actifs informationnels grâce à l’analyse assistée par intelligence artificielle.

Integration de systèmes

Soutenez l’exécution de bout-en-bout des processus d’affaires critiques. Livrez et maintenez l’agilité d’entreprise grâce à une approche modulaire par microservices.

Distribution numérique

Transformez de façon numérique les efforts de marketing et de vente en une véritable force de croissance. Capturez les opportunités plutôt que mettre en œuvre de timides ajustements au gré des dernières tendances.